As consultorias são customizadas de acordo com as necessidade definidas num diagnóstico com os clientes.
Os resultados empresariais são frutos da prática de comportamentos. Mudar a realidade empresarial é tão somente proporcionar às pessoas experiências que sejam capazes de comparar a intensidade da prátíca de comportamentos empreendedores das pessoas e pesquisas notórias realizadas com empreendedores de sucesso. Com essa comparação desenvolve-se um plano de ação de melhoria contínua da empresa a partir dos comportamentos da sua equipe.
Todos os clientes são analisados do seu ponto zero e há uma utilização de ferramentas e tecnologias para solucionar os problemas identificados e as dificuldades na obtenção dos resultados empresariais.
Sim. Em alguns dos produtos ou programas existem cláusulas que garantem a entrega do resultado de forma tangível, mensurável e compartilhada.
Existe sempre uma solução viável e adequada para a necessidade do cliente. Seja através de metodologias próprias, compartilhadas ou de terceiros.
Duas áreas básicas de formação: Gestão e Administração de empresas, com cursos de pós-graduação. Formação sólida na área de Agricultura e vivência em empresas de pequeno, médio e grande porte, sendo empresário, sócio ou funcionário.
São duas dicas básicas: primeiro, tenha uma meta desafiante e que tenha significado para sua vida. Em segundo lugar, tire a mentira do seu portfolio.
A prática consciente dos comportamentos empreendedores.
O treinamento é uma metodologia que gera nas pessoas o sentido e a responsabilidade por praticar os ensinamentos e aprendizados gerados pelo processo.
A consultoria parte do pressuposto que após um estudo e diagnóstico da empresa e identificação de problemas e falhas, há uma proposição de soluções utilizando ferramentas e métodos notórios.
A partir das experiências do mentor há um apoio na condução dos comportamentos para resultados sustentáveis de acordo com as necessidades do cliente.
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